На 5 и 6 март в София Тех Парк се проведе двудневно обучение, посветено на създаването на повече стойност в организациите чрез практическо прилагане на принципите за намаляване на разходите и елиминиране на производствените загуби, без да се стига до претоварване на екипите или организационен хаос.
По време на програмата участниците се запознаха с основите на Lean мисленето и научиха как да разпознават „невидимите“ отпадъци в своите процеси. Обучението обхвана седемте основни вида производствени загуби (Muda), анализа на реални процеси чрез наблюдение на място (Gemba), управлението на капацитета без претоварване (Muri и Mura), както и създаването на Стандартна работа като основа за непрекъснато усъвършенстване (Kaizen). Участниците работиха и върху практически примери и обсъдиха подходи за подобряване на ефективността в реална организационна среда.
Обучението беше проведено от Влади Великов – експерт с над 20 години практически опит в оптимизацията на процеси и прилагането на Lean методологии.
Събитието събра професионалисти от различни организации, които имат интерес към практически инструменти за подобряване на процесите и съвременния оперативен мениджмънт.
Обучението е част от по-широка програма от дейности и предстоящи обучения, организирани от Automotive & Mobility EDIH Bulgaria. Повече информация за бъдещите сесии и възможностите за участие можете да намерите на нашия сайт.
